一、加強短缺信息監測預警。一是在信息來源方面(miàn)聚焦“供應”和“使用”兩(liǎng)端。供應端上，重點把握藥品供應的源頭，建立與藥品配送企業互聯互通的信息溝通渠道(dào)，及時(shí)了解藥品生産配送情況和配送企業藥品儲備情況，并據此提前預判藥品供應趨勢，在藥品采購上做到(dào)未雨綢缪。使用端上，在加強本院藥品供應情況監測的同時(shí)，搭建醫院間藥品信息共享平台，通過(guò)各醫院及時(shí)發(fā)布、分享藥品供應信息，了解藥品最新動向(xiàng)，擴大藥品信息采集面(miàn)。二是在監測内容上聚焦價格的變動。定期梳理藥品價格的變動情況，對(duì)于價格波動異常的品種(zhǒng)，及時(shí)确認價格調整原因，對(duì)臨床必需不可替代的藥品提前進(jìn)行儲備。如10萬單位注射用尿激酶，今年初的價格為一支約30元，曆經(jīng)兩(liǎng)次價格上漲後(hòu)，價格一度上漲到(dào)一支90、98元。因為年初對(duì)該藥品已進(jìn)行儲備，10萬單位注射用尿激酶在醫院的銷售價格仍然為每支34元，既保證了藥品的供應，也在一定程度上減輕了患者藥費負擔。

二、實施短缺藥品評估替代。對(duì)藥品監測中發(fā)現存在短缺現象的藥品，由短缺藥品管理工作組組織分析評估，對(duì)臨床必需且不可替代的藥品，及時(shí)將(jiāng)短缺情況進(jìn)行上報；對(duì)臨床必需且可替代的藥品，按照安全有效、價格合理、保障供應的原則遴選替代藥品。今年以來，共對(duì)5個存在短缺問題的藥品進(jìn)行遴選替代，有效保障了藥品的臨床供應。

三、區别藥品性質分類儲備。根據藥品性質以及臨床需求情況，對(duì)藥品進(jìn)行分類儲備。對(duì)于急（搶）救藥品，如腎上腺素、多巴胺、硝酸甘油、魚精蛋白、硝普鈉等藥品，考慮到(dào)其臨床必需、不能(néng)替代的性質，按照不低于醫院3個月常規使用量進(jìn)行定量儲備，保證藥品供應。對(duì)于易短缺藥品，如普羅帕酮、新斯的明等，由于這(zhè)類藥品市場供應不穩定，經(jīng)常因生産企業要漲價而發(fā)生短缺，在臨床使用上又不可缺少，結合醫院用藥特點按照不低于醫院1個月常規使用量進(jìn)行儲備，保證藥品價格的平穩。對(duì)于季節性疾病治療用藥，如抗流感藥物奧司他韋、帕拉米韋等，提前按照不低于醫院往年同期半個月使用量儲備，以滿足臨床診療用藥需求。

（中國(guó)江蘇網）