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深化醫改,讓百姓過(guò)上健康美好(hǎo)生活
發(fā)布時(shí)間:2018-03-12  浏覽次數:425

今天我主持

“就(jiù)醫問題”一直是老百姓關注的焦點。政府工作報告27次提到(dào)“醫”這(zhè)個字,可見國(guó)家對(duì)人民群衆看病難、就(jiù)醫難問題的重視。請兩(liǎng)位就(jiù)“如何進(jìn)一步深化醫療改革,讓百姓過(guò)上健康的美好(hǎo)生活”這(zhè)一話題談一談自己的看法。


病人願意到(dào)小醫院看病了

主持人:熊校長(cháng),請您首先談一談我國(guó)的醫療改革取得哪些成(chéng)績?

熊思東:首先,建立覆蓋城鄉的基本醫療保障網絡,可以說(shuō)是全球最大的醫保網,對(duì)保障人民身體健康起(qǐ)著(zhe)非常重要作用;其次,取消藥品加成(chéng),改變藥品審核制度,同時(shí)快速全面(miàn)推進(jìn)公立醫院改革;再次,加快推進(jìn)分級診療醫聯體建設,實現大病醫保以及異地醫療的直接結算;最後(hòu),社會(huì)救助機制得到(dào)進(jìn)一步完善。

主持人:走過(guò)9個年頭,新醫改已進(jìn)入“深水區”。但老百姓還(hái)是願意往大醫院跑,流感高發(fā)期這(zhè)種(zhǒng)情況尤為明顯。醫院針對(duì)這(zhè)種(zhǒng)現象有何對(duì)策?

王 水:大醫院醫療設備較好(hǎo),學(xué)科齊全,業務精深的醫生也比較多;而小醫院在設備、人才等方面(miàn)都(dōu)受到(dào)一定限制,再加上大小醫院收費基本一樣(yàng),患者自然都(dōu)往大醫院跑。同時(shí),也應該看到(dào),随著(zhe)家庭醫生、分級診療制度的推進(jìn),有些病人開(kāi)始願意選擇到(dào)家門口小醫院就(jiù)醫。我們為基層醫院培養人才,下派醫生去基層醫院幫助治療慢病和簡單疾病,達到(dào)病人分流的效果,從而讓去大醫院就(jiù)診的患者越來越少。

醫改的逐步深入,讓醫療資源配置更加平衡,醫生隊伍水平不斷提高,這(zhè)樣(yàng)小醫院和大醫院就(jiù)會(huì)變得一樣(yàng),而不是呈現一種(zhǒng)分離的狀态。


讓人才在醫院體現價值

主持人:雖說(shuō)醫生引進(jìn)難、流失嚴重的現象并不普遍,但是相信大家也聽到(dào)了不少這(zhè)樣(yàng)的聲音。請二位談一談該如何培養醫學(xué)人才、醫院該如何留住人才。

王 水:我們鼓勵人才的合理流動。醫院需要一個相對(duì)穩定的環境留住人才、培養人才,有一套完善的體系才能(néng)讓人才隊伍不斷壯大。同時(shí)還(hái)要發(fā)現人才、使用人才、愛護人才,讓人才在醫院裡(lǐ)體現價值,對(duì)醫院有歸屬感、自豪感。

熊思東:醫學(xué)人才的培養,無外乎這(zhè)幾個方面(miàn):加強關于醫院人才需求和供給平衡的研究。不僅要考慮當下,更要考慮未來。醫學(xué)人才培養周期長(cháng),在人才培養的頂層設計上應早謀劃、早動手。同時(shí),做好(hǎo)醫學(xué)人才的預測和預警工作,對(duì)我們到(dào)底需要什麼(me)樣(yàng)的人、需要多少人要心中有底。醫學(xué)是蘇州大學(xué)一個重點發(fā)展學(xué)科,下一步將(jiāng)緊貼國(guó)家醫療衛生需求,布局高端人才“5+3”以及“醫學(xué)+×”。對(duì)于一些特定專業,比如放射科醫生、兒科醫生都(dōu)有相應培養計劃,為醫療提供人力資源保障。


“互聯網+”幫醫生看好(hǎo)病

主持人:政府工作報告提到(dào),做大做強新興産業集群,實施大數據發(fā)展行動,加強新一代人工智能(néng)研發(fā)應用,在醫療等多領域推進(jìn)“互聯網+”。對(duì)互聯網、物聯網、大數據、雲計算、人工智能(néng)等技術在醫學(xué)領域的應用,該如何看待?

熊思東:這(zhè)些新技術逐漸滲透到(dào)醫療衛生行業,對(duì)提高醫療衛生水平非常重要。新技術第一個落腳點就(jiù)在新型複合型醫學(xué)人才的培養。今後(hòu)我們培養的醫生,不僅要有醫學(xué)知識、具有人文情懷,同時(shí)還(hái)要具備雲計算、大數據應用等能(néng)力。

大數據應用于診斷過(guò)程,通過(guò)數據分析縮短診斷周期。在治療方面(miàn),新技術的運用讓外科手術由繁變簡,由大手術向(xiàng)中手術過(guò)渡,而中手術變小手術、小手術變微創手術,甚至完全無創。我們應當滿懷熱情、張開(kāi)雙臂迎接這(zhè)些新技術和新理念。

主持人:省人醫在諸如醫學(xué)人工智能(néng)等前沿領域有什麼(me)創新舉措?

王 水:在我們醫院,大數據已經(jīng)運用到(dào)臨床。以我從事(shì)的乳腺癌治療為例,以往需要兩(liǎng)個具有資質的影像科專業醫師一起(qǐ)讨論确診,如今隻需要一個醫師加上人工智能(néng)就(jiù)可解決問題。人工智能(néng)不知疲倦,學(xué)習能(néng)力超強,可以不斷積累,未來像這(zhè)樣(yàng)的診斷完全可以采用人工智能(néng)方法。打個比方,醫生就(jiù)像福爾摩斯,人工智能(néng)就(jiù)是華生,二者珠聯璧合。相對(duì)來講,福爾摩斯的作用更大,但是福爾摩斯替代不了華生,華生也替代不了福爾摩斯。

在未來,人工智能(néng)輔助的作用會(huì)越來越大,通過(guò)這(zhè)些新技術運用,醫療的未來也會(huì)發(fā)生翻天覆地的變化。

(新華日報)